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浩荡春风起,奋进脚步疾。在雄安新区设立一周年之际,3月30日,中国建筑在雄安新区举办新区专题基础设施业务推进会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实中国建筑2018年工作会精神,统筹协调子企业在雄安新区的市场资源,研究推进中国建筑在雄安新区基础设施领域的模式创新与项目落地,加快基础设施业务转型步伐,促进实现高质量发展。


  中国建筑集团有限公司党组成员、副总经理,中国建筑股份有限公司副总裁马泽平,中国建筑股份有限公司总工程师毛志兵,助理总经理张翌出席。

  相关子企业交流了在雄安新区基础设施业务市场拓展、资源配置及未来发展规划等情况。总部相关部门就投融资创新模式、做好科技、资金等资源保障和服务工作进行了深入探讨和交流。

  马泽平指出,过去一年,中国建筑积极贯彻落实党的十九大精神,积极服务国家战略,积极参与雄安新区建设,中标雄安新区首个项目,取得了领先地位。前期工作扎实有力、项目履约优质高效,充分彰显了中国建筑的品牌价值。

  马泽平表示,建设雄安新区意义重大,是千年大计、国家大事,对公司转型升级和基础设施业务发展是千载难逢的机遇。中国建筑参与新区建设,要提高认识,高点定位,服从服务国家战略。把中国建筑基础设施业务发展摆进京津冀协同发展和雄安新区长远规划中去谋划布局,与国家战略同频共振,坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位。把建设雄安新区作为公司未来基础设施业务发展的主战场和优先位置,一如既往肩负起央企的使命担当;要立足长远,脚踏实地,稳步推进基础设施业务发展。建设现代化的雄安新城,交通、地下综合管廊、环保工程等基础设施建设是重中之重,未来几年的投资将达数万亿元之巨,市场拓展要保持战略定力和历史耐心,稳扎稳打,久久为功,算好发展账、长远账、总体账,以“功成不必在我”的心态,稳步推进各项工作;要转变观念,创新驱动,高质量实施新区项目。国家要把雄安新区建设成为贯彻落实新发展理念的创新发展示范区,开拓人类未来城市建设新模式,极具开创性和示范性。中国建筑要坚持创新引领不动摇,由要素驱动向创新驱动转变,由子企业自身发展向“四位一体”协调发展转变,由单打独斗向集团集约发展转变,充分发挥集团创新优势和整体实力,高质量推进新区项目的实施;要凝聚共识,加强协调,构建全系统综合优势。加强对雄安新区基础设施业务统筹协调,增强大局意识,发挥集团优势,避免各自为战。着力提高大项目的带动力,开发全系统联动协作模式,减少交易成本,构建中国建筑基础设施业务综合优势;要优质履约,安全生产,夯实持续发展的根基。确保优质安全高效履约是持续扩大新区市场的基本前提,雄安新区将建设成为绿色智慧可持续发展的新城,对绿色建造、建筑工业化、智慧城市的建设和运营工作提出了更高要求,须进一步加强对前沿技术的集成应用,打造建筑行业“互联网+”环境下绿色、智慧的新标杆,引领新区后续建设项目,引领建筑业未来发展;要坚守底线,合规经营,不可逾越法律法规红线。经营中坚决摈弃和淘汰旧的生存和竞争方式,不能为了拓展市场无视法纪,对业主方、合作方的诉求,一定要立足于法律法规进行研判,确保自身经营的合法合规。要发挥科技创新、融投资模式创新的优势,来赢得市场竞争。

  毛志兵用“高度、力度、温度”六个字概括表达雄安新区建设的形势及阶段性成果。他指出,未来参与雄安新区建设全集团要统一思想、明确目标、做实工作。进一步找准定位和切入点,按照国家政策和集团党组统一部署,落实具体措施。发挥集团全产业链优势、综合联动优势和子企业专业化、差异化优势,形成协同联动效应,把优势转化成市场胜势。紧跟政策导向,找准切入点,形成市场突破的拳头,从源头推进,打响中国建筑品牌。坚持精益建造,打造精品。过程控制,科技引领,智慧建造,价值创造,体现中国建筑与众不同的核心竞争力。创新商业模式和建造方式,推动生产方式的变革,在技术路径的实现上下足功夫,创造“雄安质量”,推进企业迈入品质发展的新时代、国际城市建设的未来。

  中建股份金融业务部、投资部、市场与项目管理部、企业文化部、基础设施事业部及相关子企业基础设施业务和雄安新区机构负责人参加会议。(企业文化部供稿)

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